【ブログ】”I（私）-We（私たち）-It（社会）”のフレームワーク～岡本拓也
岡本拓也です。
昨年、邦題「世界を変える偉大なNPOの条件」の著者の一人、ヘザー・マクラウド・グランド（以下、ヘザーさん）の３日間のセッションを受ける機会がありました。
NPO法人ETIC.とJPモルガンが主催された研修で、素晴らしい学びの機会をいただきました。
あらためて、変化の法則（セオリー・オブ・チェンジ）を明確化することの重要性、資源の獲得について、エンドゲーム（ビジョンとミッションの達成に向けて）やマインドフルネスなど、米国西海岸の最先端の学びを得ることができました。
中でも、印象に残っているフレームワークがあります。
それは、”I（私）- We（私たち）- It（社会）”の関係性に関するフレームワークです。
社会の課題解決を目指すビジネス／活動の場合、ともすると”It（社会）”の課題にフォーカスするがあまり、”We（私たち）”や”I（私）”が手段となり、場合によってはないがしろになることが往々にしてあります。
しかし、ヘザーさんは、それではダメだ、と。
“I（私）”と”We（私たち）”、そして”It（社会）”との繋がりがなければ、持続可能ではないし、何より大きな目標や成果には辿り着けない、と彼女は我々に語りかけました。
そして、リーダー／経営者こそが、”I（私）”を大切にすることが大切なのだ、と彼女は力を込めました。
我々ソーシャルマネジメントLLCでは、「経済的価値」に加え、「社会的価値」の重要性、そして「組織の幸福価値」の３つを共に高めてゆくことを目指しています。
“I（私） – We（私たち） – It（社会）”のフレームワークは、「組織の幸福価値」をさらに掘り下げた重要な示唆を与えてくれる、重要な考え方だと実感しています。
特にリーダー／経営者の皆さんには、頭の片隅に常に置いておきたい考え方ですね。
